丨快讯丨 鹏源装饰及分公司5月月度会议圆满召开

      5月7日下午，鹏源装饰月度会议在 深圳总部会议室 召开，分公司及项目部通过视频会议系统参会，鹏源装饰董事长何浪先生、总裁罗鹏先生、常务副总裁董文芳女士、副总裁何冲先生出席会议并发表重要讲话。

      各部门、分公司、项目部逐一 汇报了四月份工作完成情况及遗留问题，拟定了五月份的工作计划，剖析工作中存在的问题，查找问题的根源，解决员工切实需求，做到 “人尽其才，人尽其能”，注重思想的引导，鼓励和激励全体员工再接再厉，不断突破自我。

     鹏源装饰工程有限公司 / 5月月度大会

      会议中，高管对项目部下一阶段的工作提出了要求和标准。不仅要完成任务，更要保证质量，在保证质量的基础上，要总结经验，提高工作效率；各项目部分工要明确，各负责人要 提高工作标准，对各项工作的开展要监督到位，给予及时指导。坚持“以客户为中心”的经营理念，以及“同心者同路，同路者同行，能者多劳，多劳多得”的用人标准，全力保障公司全年工作目标顺利完成。

      总结中，有几段话很值得注意。

      1、肯定公司业务发展情况，客户范围已基本占据中国地产TOP20领域，朝 “批量精装修的领航者 ”这一不变的愿景不断前行。

      2、要不断 “缩小管理半径”，将公司经营方式得以升级改变，开设分公司以便 精确管理不同区域的施工问题。

      3、实施 “新型的工资薪酬” 模式，开设各类补贴（住房、交通、通讯、伙食等）资金的环节，在固定工资的基础上增添 “绩效” 部分来使能者多得，开通 “内部竞聘” 的渠道，让能力出色者得到相应职位与薪资的提升。

      4、努力开展好 鹏源装饰文化体系的建设，弘扬 “对工作‘狠’一点，对生活‘柔’一点” 的精神，计划对新老员工组织不同层次的出国旅游及定期体检，体现对员工的人文关怀。

      5、积极 “优化组织结构，完善管理方式” ，将采购部纳入合约中心统一管理，落实各部门的内部培训及团队建设工作。

      会议上，反复强调了 “每个人分工不同，但都是鹏源人” 的集体荣誉观念，坚持贯彻 “努力做长租物业Epc的领航者” 的发展方向。公司全体员工都信心满满，斗志昂扬的投入到工作建设当中，为实现公司2018年年度规划目标贡献自己的力量。