新冠疫情对建企的影响与启示！

2020年，新冠病毒疫情突如其来，一定程度上影响了中国经济的健康发展，建筑业也必然受到不可低估的影响。

（一）一季度新签合同额度下降

根据行业需求，疫情对房地产企业销售影响巨大，回款压力十分沉重。由于去化压力显著增加，使新项目的开工力度大为减弱，必然会导致那些以房屋住宅建设为主的建筑企业的工程款存在一定的回收风险。再者，由于政府把疫情防控作为重中之重，无论是基建新项目的招标，还是发包进度必将大为放缓；制造业生产在疫情影响之下，工程建设投资必将延后一些时日。

（二）二季度产值和收入将出现回升

由于建筑业属于劳动力密集性行业，出于公共安全考虑，各地政府都出台了建筑企业延迟复工的系列文件，使大部分工程项目的复工时间延后。鉴于建筑业工地人员聚集的现实情况，住建部门对复工提出了严格的疫情防控要求，如，施工现场封闭管理，劳务人员必须严格进行健康筛查，施工现场必须加大消毒力度，如果工地出现确诊病例，必须马上停工。这些都使建筑企业复工变得越发小心。建筑企业收入降低、产值下降成为必然。但是，从另一个方面看，由于一季度在春节、冬季施工条件不成熟的诸多因素影响之下，处于淡季之中，在全年产值比重较低，而二、三、四季度则持续走高，建筑业生产弹性明显，一季度工程所受影响还可在二、三、四季度赶工期进行弥补，全年建筑业产值韧性较大。

  (三)部分项目施工进度将大为迟滞

按照以往惯例，大多数建筑企业都会在正月十五前通过各种工作会议部署下一步工作，充分做好开工准备，元宵节之后，建筑工人就返回工地，春节假期一过，无论是人、物，还是信息、资金都立即进入正常运作。但疫情改变了这一切，建筑行业节奏被打乱，人员无法正常流动，进行聚集，材料无法进行运输，建筑行业供应链条不得不处于停滞状态。项目无法进行，自然建筑企业的经营管理也就成了无本之木、无源之水，项目无法推进，自然就没有能够结算的工程量，回款也成为空谈。在疫情防控的大环境下，企业基本出现停滞运营状态，必然会对企业完成年度目标形成一定的压力。

（四）疫情将对建筑企业存在差异性影响

在抗风险能力方面，建筑业明显比餐饮业要强很多，因为一方面疫情发生期间不是建筑业的旺季，再者建筑企业的成本结构与餐饮企业截然不同，无论是分包模式还是计件工资，或是灵活用工，都有力地降低了因疫情而停工这段时间内的企业成本，也大大分散了企业的经营风险。虽然如此，各个建筑企业所受影响也存在较大的差异，比如，项目联营建筑企业比项目自营企业影响大、南方的建筑企业要比北方企业所受影响更剧烈，高财务杠杆建筑企业比对低财务杠杆建筑企业影响更甚。

（五）疫情导致项目成本大幅增加

整个社会在平稳运行、风平浪静之时社会成本最低，项目在均衡的合理工期是付出成本最低，但是，有的项目要在疫情并未彻底结束之前开工，就必须克服困难，严格做好防疫管理，必然导致增加防疫成本，降低工作效率，由于疫情期间供应链失衡、材料短缺，必然增加项目成本。在疫情结束之后，大量项目迅速复工，人员、材料、设备这一系列资源必将达到需求高峰，使供应链严重失衡，全行业资源紧张，极有可能使各种资源的价格快速上涨，即便是以高价格也未必能找到相应的替补资源，对建筑业项目的成本和进度都会造成巨大的压力。事实上，中国工程行业供应链相当完备有效，从而保证了高效率、低成本建设项目，但疫情的出现，导致了人员滞留、物流停滞、区域分割，这样数量巨大、运行复杂的供应链，要恢复如常，必然需要一定的时间。尤其是那些在当前处于停滞状态的供应链，当项目大面积开工之后，很大限度会表现出混乱、失衡的状态，无论是在项目的成本上还是工作的效率上都会产生一定的消极影响。

（六）疫情带来的负面影响是暂时性的

从短期来看，此次疫情确实对中国建筑业产生了不良的负面影响。比如，由于疫情影响，使在建工程不得不停工或推迟复工。尤其是在疫情严重地区，建筑工人人员严重不足，对按时完成工程产生了巨大压力。脚手架、机械、人工等设备设施的闲置，增加了施工成本。复工后，疫情防控必然导致工程的整体成本大幅增长。而且，疫情也会在一定程度上形成安全隐患，在建工程复工后大都会增加夜间施工以抢工期，使工程发生安全、质量事故风险的几率增加。但是，这都是暂时性的困难，从长远来看，建筑业前景光明。

（一）疫情的发生必将推动建筑业的进一步高质量发展

在此次疫情防控过程中，火神山、雷神山这些医院的建设充分体现了风驰电掣的中国速度，这正是建筑业高速高质发展的最好证明。疫情的发生更加坚定了建筑业在今后一定要大踏步实施创新、提升产品质量的信心，沿着信息化、产品化的方向昂然前行，从而有力推动建筑业更快发展，在做大做强做优的同时，有效履行社会责任，推进社会公共管理。

（二）疫情将促使建筑业全面提升安全防护水平

目前，从整个建筑业的现状来看，生产安全依然堪忧，因为各种各样原因导致的安全事故依然处于频频发生的状态；但是，疫情过后，广大人民群众的安全意识得到了迅速提高，强化了对死亡事故零容忍的认识，从而在某种程度上对建筑业的安全提出了更高的要求。因此，整个建筑行业必须坚持生命至上，从而在各个方面严格做好施工现场的安全防护，尽其所能杜绝安全事故的发生。

（三）疫情的发生促使建筑业的监管更加规范

此次疫情的发生对政府的行政能力是一次大考，在疫情的防控过程中，某些政府部门由于风险防范经验不足、社会公信力下降而导致社会舆情产生负面影响，更受到了广大人民群众的拷问。因此，疫情结束之后，政府必须督促相关部门着眼于通过严格规范的信息公开、全面强化监督执法，也一定会在建筑市场的监管上做到更加规范，在建筑质量、建筑安全执法上会更加严格，从而有效提升社会公信力，也必然会促使建筑企业致力于有效提升自身科学化管理水平，实施精细化管理，注重管理细节。

（四）疫情的发生将加速推动装配式建筑发展

此次疫情防控中，在武汉市火神山、雷神山医院建设过程之中，建筑工业化优势尽显，一览无遗，建筑装配化、工业化已成大势所趋。建筑装配化比率的提升也是必然，装配式建筑的全面推广为期不远，那些具有装配式构件安装能力的建筑企业必将获得新一轮的发展机遇和空间，也坚定了政府推动装配式建筑发展的信心。再下一步，要多措并举，把装配式建筑做得更加完美，做到迅速生产，快速施工，大幅降低产品成本，迅速提升品质，使其实现产业化良性发展。

（五）疫情发生显示了远程项目管理和办公的重要性

此次疫情的发生还使中国的建筑企业对远程项目管理与办公的重要性有了更加深刻的认识。在因疫情中断业务、遭遇延迟复工时，如何通过运用远程项目管理把企业受影响程度降到最低十分关键。事实上，建筑业最大的特点就是在多个地点有项目，不但地域相对分散，而且进度并不相同，因此，面对疫情来临，项目管理起来难度更大。所以，建筑企业必须尽快加大数字化系统开发力度，全面推动企业的远程办公数字化建设进程。要采取共享服务中心管理模式，以各个部门的资源整合降低企业成本，提高效率，尤其是在疫情发生的非常时期，共享服务中心能有效应对疫情考验，展现自身价值，提供稳定的共享服务。

（六）长期来看建筑业持续健康发展依然是大势所趋

从长远来看，建筑业的发展依然有着强劲的动力，疫情在一定程度上对于推动建筑业高质量健康发展大有裨益。比如，疫情之后，政府必然会大力强化医疗、水利、交通等公共基础设施的建设，从而有效抵御水灾、疫情、地震等严重自然灾害，民众也会对工作场所、生活环境安全有更高的要求，这些都会有效推进建筑业的发展，成为建筑业发展的大好机遇。因此，从结果看，疫情对建筑业带来的冲击是暂时性的。由于我国经济正在稳步发展，城镇化建设日新月异，基础设施建设方兴未艾，这些都构成了推动建筑业发展的强劲动力，也必然会推动建筑业迅速摆脱疫情困扰、走向迅速发展的光明大道。

综上所述，此次新冠病毒疫情是对建筑业的一次免疫测验，检测建筑业整体的应对突发事件的能力、策略，必然会对建筑业造成一定影响，建筑企业发展有一段时间的停滞，疫情也检测了建筑企业的自我完善能力、风险承受能力、应对挑战能力。应对策略正确，自然顺利过关，应对发生失误就会对企业影响较大。因此，此次疫情对建筑业是一个优胜劣汰的过程，也会促进行业洗牌。面对挑战与机遇，建筑企业必须深入思考，升级业务运营流程，提升应对危机的能力，这才是长胜之道。